Управление инвестиционным процессом. Принципы анализа инвестиционных проектов

Контроль и регулирование проекта В реализации инвестиционных проектов как правило участвует большое количество изыскательских, проектных, строительных организаций, поставщиков ресурсов и других субъектов хозяйствования, которые вследствие изменений во внешней или внутренней среде могут нарушить взятые на себя обязательства. Кроме того, в условиях политической и экономической нестабильности нельзя исключать, что инвесторы изменят отношение к проекту: Ни один самый современный, тщательно разработанный проект не гарантирован от внесения корректив. Поэтому строгое отслеживание и разрешение проблем, возникающих в работе отдельных исполнителей, поставщиков ресурсов, является одной из важнейших задач руководителей проекта. В настоящее время теоретически и практики отработаны разнообразные методы и подходы к контролю и регулированию графика выполнения проекта. В основе их лежит предположение о том, что цели проекта и объемы работ в структурированном их виде могут быть представлены в тщательно составленной информационной модели или в информационной системе управления проектом ИСУП. В первом случае, т. И поскольку эта система в основном ориентирована на постоянных пользователей — функциональные подразделения, то информация, несмотря на определенную структурированность, оказывается избыточной и в ряде случаев бесполезной для руководителя проекта.

Информационная система управления инвестиционными проектами

Кр им того, начальный тропа может оказаться несостоятельном из-за ряда факторов, например, перенос сроков начала строительства, пересмотр условий финансирования, необоснованного планирования связей между заданием ниями проекта, срыва поставок документации или оборудования поставщиками, непредвиденных технических трудностей, изменения внешних условий тощщо. Таким образом, все основные элементы инвестиционного проекта должны тщательно контролироваться руководством проекта. Менеджер проекта масс определить процедуру и установить последовательность сбора данных через определенные и интервалы времени, проводить анализ полученных результатов, анализировать текущие отклонения фактических и плановых показателей и прогнозировать влияние текущего состояния дел на выполнение объемов работ, залы шилисья.

Система контроля инвестиционным проектом, масс содержать: Все эти меры разр разрабатываются к реализации проекта с участием всех заинтересованных сторон. Система руководства должен обеспечить необходимое влияние там и тогда, когда и где они необходимы.

онных проектов на стадии разработки и принятия решений по проектам, Возможные расширения системы — контроль исполнения и управления.

Преимущества анализа Инвестиционный проект- план или программа вложения инвестиции для достижения Поставленных целей, основанных на системе орг-правовых, аналитических, инженерно-технических, экономических и финансовых документов, необходимых для обоснования и проведения работ по реализации проекта. Управление инвестиционным проектом представляет процесс управления финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами в течение всего инвестиционного цикла проекта для достижения поставленных целей.

Система управления инвестиционным проектом включает организационную структуру управления, методы и инструменты управления. Организационные структуры управления подразделяют на линейные, функциональные, комбинированные, матричные и проектные. Линейная структура предусматривает прямое воздействие на управление проектом со стороны руководителя. Каждое подразделение получает указание от одного вышестоящего органа управления.

Такая форма управления характерна для небольших по объему проектов. Данная структура обеспечивает четкую оперативность, надежный контроль за реализацией принятых решений, отсутствие двойного подчинения. Однако для ее реализации необходим высокий уровень компетенции руководящих работников и значительный объем текущей информации. Кроме того, надо учитывать, что при линейной структуре управления проектом, как правило, снижается инициатива работников.

Функциональная структура предполагает распределение работ по проекту между функциональными подразделениями. Она основывается на дифференциации управленческого труда, когда руководители выделенных функциональных отделов отвечают за конкретный участок работы. Матричная структура Данная структура позволяет привлекать к реализации проекта специалистов высокой квалификации и ускорять выполнение поставленных целей и задач.

Настоящий порядок мониторинга хода реализации инвестиционных проектов, признанных соответствующими критериям масштабного инвестиционного проекта, устанавливает сроки проведения мониторинга и предоставления отчетности субъектами предпринимательской и инвестиционной деятельности, реализующих инвестиционные проекты, признанные соответствующими критериям масштабного инвестиционного проекта.

Для целей настоящего Порядка применяются следующие термины: Инвестор - это субъект инвестиционной деятельности, осуществляющий капитальные вложения с использованием собственных и или привлеченных средств в соответствии с законодательством Российской Федерации и Тюменской области и обеспечивающий их целевое использование. Реестр инвестиционных проектов Тюменской области - перечень инвестиционных проектов, реализуемых, сопровождаемых и реализованных в Тюменской области.

Специализированная организация - Фонд"Инвестиционное агентство Тюменской области". Порядок проведения мониторинга 2.

Принципы анализа инвестиционных проектов Инвестиционный проект – планируемая и осуществляемая система мероприятий по текущий контроль и регулирование инвестиционного процесса на всех его стадиях – от.

Повышение эффективности привлечения инвестиций в развитие городской инфраструктуры, улучшение жилищных условий населения города Москвы, обеспечение защиты инвестиций, включая привлеченные средства граждан на финансирование жилищного строительства являются одним из приоритетных направлений в сфере инвестиционно-строительной деятельности Правительства Москвы. Принятие Федерального закона от 30 декабря г.

В целях совершенствования процесса реализации инвестиционных проектов на территории города Москвы, повышения эффективности системы координации и контроля за их реализацией Правительством Москвы в - гг. Для рассмотрения и урегулирования разногласий сторон по отдельным проблемным вопросам созданы соответствующие специальные комиссии. Функции контроля за реализацией инвестиционных проектов и координация работы городских структур по выполнению обязательств возложена распоряжением Правительства Москвы от 7 декабря г.

Департаментом градостроительной политики, развития и реконструкции города Москвы разработана и внесена в Реестр информационных ресурсов и систем города Москвы Автоматизированная система информационно - аналитического сопровождения контроля за реализацией инвестиционных проектов - Контрольный регистр инвестиционных проектов строительства, реконструкции, реновации и реставрации объектов на территории города Москвы Контрольный регистр.

По состоянию на 1 мая г. Принятые Правительством Москвы меры позволили систематизировать процесс контроля за ходом реализации инвестиционных проектов, применить к ряду инвесторов, не выполнивших своих обязательств, экономические санкции и организовать работу по расторжению нереализованных инвестиционных контрактов. За год и январь - апрель года завершено строительство и оформлены акты реализации по контрактам, расторгнуты по итогам инвентаризации и иным причинам контрактов.

Проводимый мониторинг хода реализации инвестиционных проектов позволил выявить ряд существенных недостатков при исполнении обязательств администрации по инвестиционным контрактам: В целях повышения эффективности использования городских ресурсов, развития системы координации и контроля за реализацией инвестиционных проектов на территории города Москвы, устранения недостатков, выявленных при осуществлении мониторинга исполнения обязательств сторон по контрактам, в том числе по причине отсутствия ряда федеральных нормативных правовых актов, и повышения ответственности должностных лиц Правительство Москвы постановляет:

Оценка инвестиционных проектов

Словарь Мониторинг инвестиционных проектов Контроллинг — новое явление в теории и практике современного управления, возникшее на стыке экономического анализа, планирования, управленческого учета и менеджмента. Контроллинг переводит управление предприятием на качественно новый уровень, интегрируя, координируя и направляя деятельность различных служб и подразделений предприятия на достижение оперативных и стратегических целей.

Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга Контроллинг — это функционально обособленное направление экономической работы на предприятии, связанное с реализацией финансово-экономической комментирующей функции и менеджмента для принятия оперативных и стратегических управленческих решении. Слово контроллинг произошло от английского - контролировать, управлять, которое, в свою очередь, происходит от французского слова, означающего"реестр, проверочный список".

Но по иронии судьбы в англоязычных источниках термин"контроллинг" практически не используется:

К основным целям контроля и мониторинга инвестиционных проектов Системы мониторинга инвестиционных проектов включает в себя Мониторинг инвестиционных проектов осуществляется на следующих этапах.

Мониторинг инвестиционных проектов при строительстве гражданских и промышленных объектов необходим в двух случаях, если в проект привлекаются: Заемные средства сторонних инвесторов; Банковские кредитные средства. Мониторинг реализации проектов для Инвесторов С общим развитием экономики страны, улучшением финансовой и юридической грамотности российских бизнесменов, а также приходом иностранных компаний в бизнес-сообществе перед вложением средств в проект укрепилась культура проведения профессиональной экспертизы .

Со временем, в отрасли гражданского и промышленного строительства инвесторы, рискующие собственными средствами, взяли за правило проведение аналогичных экспертиз. В результате любой застройщик, не имеющий достаточных средств на осуществление проекта и желающий привлечь инвестиционное финансирование, отныне вынужден проводить мониторинг своих проектов.

Согласно статистике, проведение мониторинга строительства значительно увеличивает шансы застройщика на получение инвестиционных средств, но тем самым дает повод для возникновения конфликта интересов. Для предотвращения подобных ситуаций и сохранения здоровой конкуренции, инвесторы требуют, чтобы экспертиза проводилась независимой инжиниринговой компанией. Компетентность компании подтверждается многолетним безупречным опытом работы и рекомендательными письмами наших Заказчиков.

Мониторинг реализации инвестиционных проектов для Банков После событий кризиса года для получения кредита на осуществление строительства любого серьезного крупного объекта в основных кредитующих банках страны ВЭБ, Сбербанк, Газпромбанк, ВТБ , Заемщику необходимо в обязательном порядке привлекать независимую инжиниринговую компанию. Подобная организация осуществляет в интересах банка мониторинг реализации проекта и готовит Заключения, подтверждающие банку выполнение запланированных показателей реализации проекта, а также целевое расходование выделенных кредитных средств.

Заключение выполняется инжиниринговой компанией в строгом соответствии с техническим заданием, предварительно согласованным с банком, на основании тройственного договора между Заемщиком, банком и надзорной компанией по контролю за реализацией Проекта на проведение регулярного мониторинга строительства объекта.

2. Контроль хода реализации проекта

Инвестиционная деятельность 7. Особенности управления инвестиционными проектами Переход стран к рыночной экономике вызвал значительный интерес к методам управление в условиях рынка. Одним из эффективных современных направлений в этой области является Управление проектами. Основными задачами управления проектами: Основой управления является инвестиционный проект, который рассматривается как управляемая смена исходного состояния любой системы Например, предприятия , связана с потерей времени и средств.

Исследование процесса и регулирования изменений, идо осуществляются в проекте по разработанным ранее правилам в рамках бюджета и временных ограничений определяет содержание этой категории.

Кто отвечает за разработку инвестиционного проекта если выстроите на предприятии систему разработки инвестиционных проектов и . финансового директора; последний должен взять эту работу под личный контроль.

Создание систем управления инвестиционными программами и проектами Компания предлагает услуги по созданию информационных систем управления инвестиционными программами и проектами для государственных и корпоративных заказчиков. С помощью предлагаемых нами технологий и решений вы сможете сделать более эффективным обмен информацией между участниками инвестиционного процесса, снизить затраты на реализацию контроля за исполнением программ, повысить качество подготовки инвестиционных проектов в заявках, сократить сроки реализации инвестпроектов.

Решаемые задачи Формирование и управление инвестиционной программой и портфелем инвестиций Система обеспечивает сбор инвестиционных заявок в унифицированной форме включая генерацию документов ТЭО и Плана-графика с автоматизированными функциями форматно-логического контроля, проверку заявок и проведение инвестиционного комитета. Зафиксированные результаты проведения инвестиционных комитетов формируют новую инвестиционную программу либо корректируют текущую.

Контроль реализации мероприятий инвестпрограммы В процессе реализации мероприятий инвестиционной программы система позволяет ответственным за исполнение сотрудникам формировать отчеты согласно плану-графику, загружая подтверждающие документы. При формировании аналитических отчетов об исполнении инвестиционный программы возможно сделать срез на конкретную дату, наглядно представив структуру инвестиционной программы. Расчет и анализ по экономике проектов Ключевые показатели экономической эффективности инвестиционных проектов рассчитываются уже в процессе формирования инвестиционной заявки и могут являться критерием для решения инвестиционного комитета или проверяться до допуска на инвестиционный комитет.

Сопровождение всего жизненного цикла инвестиций Система сопровождает процесс инвестиционной деятельности в части сбора, проверки инвестиционных заявок, проведения инвестиционных комитетов, формирования инвестиционной программы а также ее дальнейшей корректировки с последующим контролем выполнения инвестиционных проектов и формированием аналитических отчетов.

Преимущества использования Единое хранилище информации о ходе реализации инвестиционной программы и исполнении бюджетных обязательств Быстрая подготовка документов Автоматизированная подготовка документов, сопровождающих процессы инвестиционной программы ТЭО, план-график, повестка инвестиционного комитета и др. Инструменты контроля Контроль выполнение инвестиционной программы в реальном времени, а также возможность обращаться к данным прошедших периодов.

Формирование отчетности Формирование отчетов о ходе реализации инвестиционной программы Интеграция с другими системами Организация обмена данными с другими системами контрактной и финансово-экономической служб, ЕИС в сфере закупок и др.

Система управления инвестиционными проектами

Соответствие инвестпроекта внутренним регламентам и процедурам Сроки разработки и принятия решений по проекту Необходимость и достаточность запрашиваемых ресурсов Отраслевой специалист Достоверность общей информации об отрасли и продукте Достоверность анализов и прогнозов развития отрасли Экспертная оценка данных, специфичных для отрасли, продукта, ниши и т. Определение циклов разработки, производства, внедрения, обслуживания, эксплуатации продукта, сооружения и т. Методология оценки инвестиционного проекта.

управление инвестиционными проектами, система управления собой сложный процесс осуществления контроля за материальными.

Достижение стратегических целей организации и реализация программ развития невозможны без эффективного управления инвестиционной деятельностью. Подготовка и управление реализацией инвестиционных проектов представляет собой сложный комплекс процессов планирования и контроля за материальными, финансовыми человеческими ресурсами в ходе инвестиционного проекта, а также затрагивает вопросы организации постинвестиционного контроля в целях анализа достижения запланированных результатов. Специалисты компании МКД Партнер имеют большой опыт реализации проектов по повышению эффективности показателей роста компаний, как органическому, так и путем слияния-поглощения компаний.

Наша практика по данному направлению представлена как для отдельных компаний, так и для различных фондов, банков развития, органов государственного и муниципального управления. Примеры типичных проблем инвестиционной деятельности: Отсутствие единых подходов к управлению проектами программами, портфелями ; отсутствие единой классификации и структурирования проектов и т.

Специалист по капитальным затратам

Крылов доктор экономических наук, профессор В. Власова доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения Е- : Обобщен отечественный и зарубежный опыт организации контроля за реализацией инновационноинвестиционных проектов. Дано определение контроля за инновационно-инвестиционной деятельностью.

уголовно-исполнительной системы" (зарегистрирован в Минюсте России аря г., регистрационный N ). 4. Контроль за исполнением.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы оценки экономической эффективности и мониторинга региональных инвестиционных проектов. Сущность инвестиционного проектирования и система управления инвестиционным проектом. Особенности инвестиционного кредитования и проектного финансирования коммерческим банком. Критерии и методы оценки эффективности инвестиционных проектов. Экономическая эффективность и мониторинг регионального инвестиционного проекта.

Организация финансирования регионального инвестиционного проекта банком. Оценка эффективности регионального инвестиционного проекта, расчет и интерпретация показателей. Мониторинг хода реализации регионального инвестиционного проекта.

24.4. Контроль и регулирование проекта

Садовая 21, аудитория От". Учёный секретарь диссертационного совета . Анализ проблем, возникающих в экономике России, позволяет сделать вывод о том, что все они сконцентрированы в инвестиционной сфере, а продолжение спада в этой сфере только усугубляют негативные тенденции. Усиление инвестиционной активности в реальном секторе экономии имеет принципиальное значение для обновления основного капитала и внедрения инновационных технологий.

Инвестиционная деятельность предприятий во всех ее формах осуществляется за счет финансовых ресурсов.

На втором этапе, с нашей точки зрения, целесообразно осуществлять Предварительная оценка системы внутреннего контроля, которая.

Ниже представлены проекты по управлению инвестициями, реализованные ранее на технологиях различные версии. Автоматизированная система формирования и контроля исполнения планов по капитальному строительству Газпром Система позволяет автоматизировать процесс ведения инвестиционных проектов, формирование плана капитального строительства, плана финансирования капитальных вложений, заявок на осуществление платежей по капитальным вложениям, мониторинг освоения капитальных вложений и финансирование капитального строительства и т.

Автоматизированная система управления инвестициями Система предназначена для разработки, согласования, сбора фактических данных и подготовки отчетности по исполнению бюджетов и планов инвестиционной деятельности и заявок на инвестиции. Автоматизированная система оценки экономической эффективности проектов Башнефть Решение обеспечивает оперативную и корректную оценку экономической эффективности разработки месторождений.

Также среди возможностей системы - создание единой базы данных по проектам и структурированное хранение данных. Пользователям системы предоставляются эффективные инструменты для подготовки отчетности и аналитических материалов по оценке экономической эффективности проектов разработки нефтяных месторождений. Информационно-аналитическая система мониторинга и контроля инвестиционной деятельности Объединенная авиастроительная корпорация Система предназначена для сбора планируемых инвестиционных затрат, формирования консолидированного инвестиционного бюджета, анализа показателей и оценки эффективности проектов, мониторинга и контроля инвестиционных затрат.

Система бюджетирования и управления инвестиционной деятельностью Ренорд-Инвест Система предназначена для автоматизации задач оперативного финансового планирования, контроля исполнения планов и бюджетов, управления инвестиционной деятельностью, формирования аналитической отчетности и предоставления информации, информационно-аналитического обеспечения Руководства Компании. Система мониторинга реализации инвестиционных проектов Министерство экономического развития и торговли Республики Казахстан Система обеспечивает решение задач комплексного мониторинга инвестиционных проектов в региональном, отраслевом и календарном разрезах.

Возможности решения позволяют пользователю оценить влияние проектов на экономику Казахстана и регионов республики, на целевые показатели развития отраслей экономики. Система планирования, анализа и мониторинга инвестиционных проектов Внешэкономбанк Система обеспечивает комплексную информационную и аналитическую поддержку жизненного цикла проектов, начиная от рассмотрения и экспертизы проектного предложения, заканчивая мониторингом исполнения условий кредитного договора.

Эффективное управление - залог успеха инвестиционных проектов

Агентству связи и массовых коммуникаций Астраханской области опубликовать настоящее Постановление в средствах массовой информации. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования. Губернатор Астраханской области А. Настоящий Порядок осуществления мониторинга инвестиционных проектов, реализуемых на территории Астраханской области, и контроля за инвестиционными проектами, реализуемыми на территории Астраханской области, которым оказана поддержка в соответствии с Законом Астраханской области от

Контроль за ходом реализации инвестиционных проектов, .. налогообложения (упрощенная система налогообложения, единый налог на вмененный.

Принципы анализа инвестиционных проектов Инвестиционная деятельность на предприятии — это наиболее сложный вид управленческой деятельности, так как связан с будущим состоянием фирмы, которое необходимо правильно спрогнозировать или предвидеть. инвестиции представляют собой применение финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала капиталовложений. Осуществление инвестиций — протяженный во времени процесс.

Поэтому для наиболее эффективного применения финансовых ресурсов предприятие формирует свою инвестиционную политику. Политика представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое облегчает достижение целей предприятия. Инвестиционный проект — планируемая и осуществляемая система мероприятий по вложению капитала в создаваемые материальные объекты, технологические процессы, а также в различные виды предпринимательской деятельности в целях ее сохранения и расширения.

Информационная система управления инвестиционным проектом Мониторинг, анализ, планирование СУИП