Глава 1. Служба контроллинга на предприятии………………………………...5

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические основы контроллинга 6 1. Понятие контроллинга 6 1. Сущность контроллинга и его элементы 9 2. Основные виды контроллинга в системе управления 12 2. Стратегический контроллинг 12 2. Оперативный контроллинг 13 3. Контроллинг в организации 15 3.

Контроллинг как инструмент управления предприятием

Методы и модели управления запасами, направленных на снижение логистических затрат и повышение эффективности функционирования цепей поставок. Исследование подходов к формированию текущего и страхового запасов с учетом их взаимосвязи и взаимовлияния. Управление рисками, страхованием и надежностью логистических систем. Методический подход к разработке топологии цепей поставок по критериям надежности и минимума затра статья, добавлен Характеристика услуг и организационная структура предприятия, описание его бизнес-процессов и их оптимизация.

Скачать курсовую работу Читать текст online Заказать курсовую взаимодействия заключается в том, что каждый бизнес-процесс.

Современный менеджмент разделяет предприятие на две группы: Поэтому контроллинг позволяет осуществлять постоянный контроль за достижением как стратегических, так и оперативных целей деятельности предприятия. Следовательно, контроллинг как система включает в себя два основных аспекта: Задача стратегического контроллинга - поддержка стратегического управления, обеспечение взаимодействия планирования и контроля на стратегическом уровне.

Кроме этого, важной задачей является и обеспечение высшего руководства компании качественной и своевременной информацией, достаточной для принятия взвешенных управленческих решений. Таким образом, стратегический контроллинг выполняет функцию реализации стратегии - от стратегического планирования до стратегического управления. Это принципиально отличает стратегический контроллинг от оперативного контроллинга, главная задача которого - поддержка оперативного управления.

И если фокус стратегического контроллинга сосредоточен на внешней среде и адаптации компании к ней, на максимальную реализацию делового потенциала компании, то оперативного к Показать все онтроллинга - во внутренней среде, на оперативной деятельности, на эффективности внутренних процессов.

После выработки общей финансовой стратегии предприятия специальные подразделения в соответствии с выработанной стратегией предприятия, а также в соответствии с состоянием финансового рынка разрабатывают инвестиционную и кредитную стратегии. Такой подход позволяет, с одной стороны,"директировать" деятельность подразделений, то есть направить различные аспекты деятельности предприятия в единое русло директриссу или вектор в соответствии с миссией предприятия, а с другой стороны - гибкая и продуманная финансовая стратегия позволяет высшему менеджменту предприятия планировать развитие прочих направлений деятельности.

Финансовая стратегия разрабатывается с использованием основных инструментов.

контроллинг, цель предприятия, инструменты сбора и обработки о протекающих на предприятии бизнес-процессах, преобразование ее к виду, управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.

Понятие об управлении цепочками поставок 2. Эволюция цепочек поставок 3. Зарубежный рынок решений 4. с российской спецификой. Отечественный рынок решений Заключение Список использованной литературы Введение Развитие логистики в России идет быстрыми темпами. Появляется все больше промышленных и торговых предприятий, имеющих в своей структуре управления логистические службы дирекции, департаменты, отделы. Формируется рынок отечественных логистических операторов — 3 -провайдеров.

Расширяется сфера применения в отечественной экономике современных логистических систем и технологий. В российский бизнес стремительно входит новая концепция управления — управление цепями поставок, являющаяся развитием интегрированного подхода к логистике. В организационных структурах управления передовых компаний, работающих на российском рынке, появились первые -подразделения, а также соответствующий персонал. Значение и роль логистики в бизнесе за последние два десятилетия претерпели существенные изменения.

Логистика поднялась до уровня специфической парадигмы в ведении предпринимательской деятельности. В связи с нарастанием конкуренции, глобализацией и индивидуализацией рынков сбыта, ростом и образованием новых все расширяющихся сетей по созданию стоимости, логистика продолжает развиваться, превращаясь в стратегический ресурс, требующий от персонала компаний высокого уровня разнообразных и глубоких знаний.

Сегодня отечественная логистика переживает этап становления, для которого характерны такие черты, как все увеличивающаяся практика использования стандартных логистических технологий в различных сферах бизнеса, попытки позиционирования логистики как важного элемента корпоративной стратегии.

Контроль и контроллинг в системе маркетинга

Бухгалтерский, налоговый и управленческий учеты становятся более самостоятельными, что формирует условия для их дальнейшего развития; 5 созданием объединения профессионалов в рассматриваемой сфере. Проведенное автором исследование показало, что типичными проблемами, влияющими на уровень конкурентоспособности большинства отечественных хозяйствующих субъектов, являются: Проведенные исследования позволяют сделать вывод о том, что контроллинг содействует оптимизации организационно- функциональной структуры компании, определяя функциональное назначение и вертикально-горизонтальные связи основных структурных подразделений каждого филиала и дочерней компании, участвующих в бизнесе.

Цель курсовой работы рассмотреть контроллинг и его место в системе Рост объемов бизнеса компании оправдан в том случае, если.

Причина такого положения вещей состоит в том, что абсолютное большинство компаний, производящих функциональные продукты, очень хорошо понимают необходимость налаживания эффективной цепочки поставок. Противоположная ситуация, однако, случается достаточно часто. Для компаний, которые так или иначе пришли к тому, что поставляют инновативные продукты по эффективной цепочке правая верхняя клетка в таблице 2 , рекомендуется два возможных выхода: Такое решение могло бы помочь производителям зубной пасты, которые в настоящее время производят свыше 20 разновидностей своего продукта, но при этом не имеют рентабельности, которая могла бы реально сделать зубную пасту инновативным продуктом.

Такое решение могло бы помочь автомобильной промышленности, которая могла бы перевести на новую гибкую цепочку поставок дорогие эксклюзивные т. В результате, инновативные автомобили могли бы храниться не готовыми в салонах дилеров, где это весьма накладно, а в виде комплектов деталей на заводе, где это гораздо дешевле. Функциональные же автомобили по-прежнему изготовлялись и продавались бы с применением эффективных цепочек поставки, уменьшающих товарные запасы до минимума.

Компаниям, поставляющим функциональные товары по эффективным цепочкам, рекомендуется не злоупотреблять рекламными кампаниями с предложением продукта по пониженной цене.

Тип работы: Курсовая работа. Предмет: Контроллинг

Реферат должен содержать краткое изложение содержания записки, включающее основные фактические сведения и необходимые для первого ознакомления выводы. Он включает также сведения об объеме записки, количестве иллюстраций, таблиц, используемых источников и приложений. Обязательным составным информационным элементом реферата является наличие ключевых слов записки.

Объем реферата не должен превышать 1 страницы рукописного текста. Введение — это вступительная часть курсовой работы, в которой характеризуется теоретическая и практическая актуальность темы, формулируются цели и задачи курсовой работы. Обоснование актуальности не должно быть многословным.

контроллинг в организации курсовая работа. Клавиатура Помощь Обратная связь Для бизнеса Директ Метрика Касса Телефония.

Контроллинг от англ, - руководство, регулирование, управление, контроль далеко не исчерпывается контролем. В основе этой новой концепции системного управления организацией лежит стремление обеспечить успешное функционирование организационной системы предприятия, торговые фирмы, банки и др. Одной из главных причин возникновения и внедрения концепции контроллинга стала необходимость в системной интеграции различных аспектов управления бизнес-процессами в организационной системе. Контроллинг обеспечивает методическую и инструментальную базу для поддержки основных функций менеджмента: Следует подчеркнуть, что контроллинг- это не та система, которая автоматически обеспечивает успех предприятия, освобождая менеджеров от функций управления.

Узловыми компонентами концепции контроллинга являются:

1. Теоретические аспекты применения контроллинга на предприятии

Анализ сильных и слабых сторон. После выработки общей финансовой стратегии предприятия специальные подразделения в соответствии с выработанной стратегией предприятия, а также в соответствии с состоянием финансового рынка разрабатывают инвестиционную и кредитную стратегии. Такой подход позволяет, с одной стороны,"директировать" деятельность подразделений, то есть направить различные аспекты деятельности предприятия в единое русло директриссу или вектор в соответствии с миссией предприятия, а с другой стороны - гибкая и продуманная финансовая стратегия позволяет высшему менеджменту предприятия планировать развитие прочих направлений деятельности.

Финансовая стратегия разрабатывается с использованием основных инструментов.

Курсовая работа . системе контроллинга. Оценка эффективности работы службы контроллинга. 6. ТЕМЫ ПРАКТИЧЕСКИХ В игре «БИЗНЕС-КУРС: Корпорация» пользователь выступает в роли. Генерального.

Это связано со спецификой проектной работы, потому что проект по определению не может продолжаться лет, то есть все работники группы контроллинга проекта работают в ней временно. Как правило, в ходе испытаний выявляется много недостатков конструкции. На следующем цикле разработка КД с литерой Д2 недостатки устраняются и цикл повторяется еще раз.

Всего бывает три или четыре цикла в зависимости от новизны конструкции. Для примера можно привести следующие цифры. Необходимо спланировать разработку, изготовление и поставку для каждой новой детали. При этом необходимо измерить и оценить параметров материала в сборе и несколько сотен параметров отдельных узлов и агрегатов. При этом надо вести работу с 80 поставщиками по освоению новых комплектующих изделий.

В программе САТ А конструктор разрабатывает трехмерные математические модели детали материала в основном кузова и интерьера и проводит анализ собираемости.

Организация системы контроллинга на предприятии

Теоретические основы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок 5 1. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: финансы и статистика, Логистическая стратегия организации закупок розничными торговыми сетями [Текст]: Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Издержки производства на предприятиях нефтегазового комплекса:

Одним из наиболее успешных среди них считается контроллинг. Цель курсовой работы рассмотреть контроллинг и его место в системе управления Рост объемов бизнеса компании оправдан в том случае, если сохраняется.

финансы и статистика, 3. Управленческий и производственный учет — М: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях - М: финансы и статистика, с. Экспертные технологии в управлении. финансы и статистика, Альпина Бизнес Букс,

Контроллинг в системе управления предприятием

Служба контроллинга на предприятии……………………………… Для успешного функционирования и прогрессивного развития товаропроизводителя особую важность приобретает внедрение в практику управления контроллинга и соответствующего ему методического инструментария, которые помогли бы модифицировать сложившуюся систему управления таким образом, чтобы своевременно принимать как предупредительные меры к явлениям, угрожающим существованию предприятия, так и оперативно реагировать на новые позитивные возможности, открываемые внешним окружением.

Несмотря на то, что феномен контроллинга имеет в мировой управленческой практике уже длительную историю возникновения, в нашей стране в настоящее время контроллинг не получил широкого распространения по причине не проработанности многих вопросов теоретического и прикладного характера.

проектируемыми бизнес-процессами и добиваясь при этом реального Курсовая работа состоит из введения, двух глав, разбитых на.

Так, например, в США присутствовал сильный уклон в бюджетирование, управление страхованием, управление налоговой стороной. В Германии более сильно развито управление затратами и их планирование. Толковый терминологический словарь], контроллинг - это система управления, координирующая как усилия различных частей организации, так и взаимодействия различных систем менеджмента и контролирующая их эффективность в достижении организацией заранее поставленных целей.

Поскольку все цели организации делятся на краткосрочные и долгосрочные, соответственно и контроллинг делится два аспекта: Стратегический контроллинг несет ответственность за обоснованность стратегических планов. Цель оперативного контроллинга состоит в обеспечении прибыльности и ликвидности предприятия. А целевая задача всего контроллинга — построение на предприятии эффективной системы принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений. Сегодня такая система включает в себя также управление страховой деятельностью предприятий, обширную область информационного снабжения предприятия, систему оповещения путём управления набором ключевых финансовых индикаторов, управление реализацией стратегического, тактического и оперативного планирования, а также менеджмент качества.

Главенство рентабельности объемы выпуска, количество филиалов и клиентов, ассортимент продукции, сумма баланса и т. Рост объемов бизнеса предприятия организации оправдан лишь при сохранении прежнего уровня или росте эффективности.